天壇木業公司2023年半年度工作會議暨第 一屆職代會第三次會議圓滿召開

7月26日，天壇木業公司召開2023年半年度工作會議暨第 一屆職代會第三次會議。會議學習傳達了金隅集團2023年半年度工作會議和集團黨委書記、董事長姜英武同志講話精神及新材產業化集團2023年半年度工作會議精神。天壇公司黨委書記、董事長張金中，天壇木業公司經理岳德國，天壇公司黨委副書記王志君等領導班子成員，公司經理助理，部門正副職，部長助理及第 一屆職代會代表共計49人參會。

張金中用“實”總結了公司上半年的重點工作完成情況，對半年來公司經營更加合規，渠道建設更加豐富，生產運行更加穩定，圓滿實現雙過半的成績表示充分肯定；用“準”字形容了對當前形勢任務的深刻分析，鼓勵廣大黨員干部著力聚焦矛盾，突破瓶頸；用“清”字提煉了下半年及今后一段時間重點任務的研究部署，堅決落實集團黨委的各項工作要求，以超常規舉措確保打贏全年目標任務攻堅戰。同時結合公司改革發展實際，對高質量完成下半年各項重點工作任務和全年經營發展目標提出幾點建議：

一是認清外界形勢，壓實主體責任。當前外界形勢充滿不確定性，面對諸多考驗，要站在更高層次從周期、未來、全局視角高維思考，洞察本質、把握規律、順勢而為。緊抓產業政策利好導向和紅利轉化的窗口機遇，積極應對外部環境、市場競爭帶來的沖擊挑戰，打好“三季度”硬仗，穿過紅利傳遞周期，大干四季度，實現產業大幅度提升。

二是聚焦矛盾問題，創新發展路徑。密度板正處于市場低行周期，要將產品創新放在重要高度思考規劃，通過外部資源協同，內部技術革新，穩定生產、提高效率、降低成本，盡快形成無醛密度板在北方市場的銷售優勢。轉變發展理念邏輯，堅持以品牌為驅動，“順三勢，借三力”，充分利用天壇整裝等內部產業鏈條的優勢資源，持續推動木業品牌的形象樹立和流量推廣，將“內生式”增長轉化成為“外援式”增長，進一步支持前端業務。創新商業模式，變思想、變意識、變方法、變路徑，持續搭建“點、線、面、體”的平臺建設，建立完善產業鏈條，重塑綜合體系化模式，形成“品牌+技術”的核心競爭力。

三是堅定發展信心，增強發展主動。對于刨花板陷入紅海競爭的必然趨勢，要積極擁抱外部市場變化，充分認識到自身深厚積淀的企業優勢。從外部來講，作為2023年“刨花板十大品牌”，品牌市場競爭力已逐步顯現；從內部來講，生產經營逐步穩定，產供銷鏈條管控不斷完善，技術設備持續優化，技術創新能力不斷加強，足以形成企業自身的差異化競爭優勢。密度板方面，隨著內需擴大、行業發展和內部優化，市場會逐步回春，形成穩定向好的發展局面。廣大干部職工要堅定發展信心，在提升企業經濟效益中勇擔當善作為。

四是強化黨建引領，推動企業發展。持續加強學習，認真領悟、科學運用習近平新時代中國特色社會主義思想世界觀和方法論推動工作、指導實踐，提升自身解決問題的能力，建成“護城河”，積極應對未來發展的不確定和風險。充分激發“紅色動力”之源，在上級集團黨委及公司黨委的堅強領導下，筑牢安全風險防控、銷售渠道拓展、提產降本增效等發展根基，團結廣大干部職工圓滿完成年度目標任務。

最后，張金中號召廣大黨員干部職工在黨的二十大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想的指引下，全面堅持黨的領導，落實集團工作會議精神，堅持“一高雙贏三統籌”的工作要求，繼續堅定信心，銳意進取，不斷完善銷售渠道建設，降控企業內部成本，增強科技成果轉化，提高盈利能力，奮力推動企業快速高質量發展。

按照一屆三次職代會議程，會議審議通過了《2023年上半年行政工作報告》《2023年上半年安全生產工作報告》《2023年上半年業務招待費使用情況報告》《2023年工資集體協商合同》，形成了第 一屆職工代表大會第三次會議決議。

天壇木業總經理岳德國作題為《黨建引領 創新求變 主動作為 提質增效 全面高質量完成全年任務指標》半年度行政工作報告

天壇公司黨委副書記王志君傳達金隅集團及新材產業化集團工作會精神，宣讀“迎七一 評先進”表彰決定

天壇公司財務總監杜軻作《2023年上半年業務招待費使用情況報告》

天壇木業公司副經理、工會主席王榮波主持會議

天壇木業公司副經理、安全總監李世勝作《2023年上半年安全生產工作報告》

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