【專訪】偉勝集團董事長余建城:帶領諾比森林乘風破浪 行穩致遠

2020-07-13來源:中國木業網新聞部熱度:23760原創

如果將諾比森林比作一艘正在前行的船,偉勝集團董事長余建城無疑是掌舵人。

多年的搏擊大海,砥礪前行,諾比森林從當初揚帆起航的小船到現在乘風破浪的航船,航船越來越壯大,航行能力越來越強,企業實力和競爭力大幅提升,各方面實現快速發展。

偉勝集團董事長余建城

今年的新型肺炎疫情如同一顆巨型炸彈在國內市場掀起驚濤駭浪,這是對企業掌舵人領導力的一次突發的重大考驗。余建城沉穩應對,有勇有謀,有方有法,以同心、明辨、堅守為三把斧鎮守一方,突破驚雷驟雨,闖過黑云壓城,個人的魄力與魅力展現淋漓盡致。

同心:以人為本 攥指成拳

眾所周知,疫情打亂了不少企業的節奏。余建城坦言,“疫情的確給很多行業都帶來了影響,我們也受到了一定影響。其中影響比較大的是企業資金方面,疫情期間停工停產,廠房、辦公室租金,人員工資和其他一些費用都是一大筆開銷?!?

疫情期間,諾比森林本著高度的社會責任感,認真落實政府號令,將全體員工的健康放在**位,積極做好防疫和健康管理工作。面對難得的空白期,諾比森林選擇靜下心來學習沉淀,審視自我。余建城對團隊進行了全方位系統化的培訓,從產品結構到專業知識、服務意識等,全員一起充電學習,蓄勢待發。  

疫情之中直面沖擊的無疑就是一線的經銷商了,線下經營遇到了前所未有的困難。從經銷商層面而言**問題一是無法確定正式復工時間;二是因為疫情的影響,前幾個月家居建材消費市場壓力空前,對經銷商資金和心理的考驗非常大。

針對當前情況,余建城與團隊對2020市場特殊環境下經銷商面臨的困難進行了多輪次研討,在復工首日公司高層立即召開會議研究出具體措施支持諾比森林家人。包括核心產品和市場通用產品聯合運營支持經銷商,免費支持經銷商進行新零售轉型;支持經銷商店面大促等等落地措施,每一條都是經銷商切實需要的,為經銷商伙伴提供有力支持。

這一番實實在在的多重行動收獲了眾多的經銷商的信賴與認可,廠商同心應對眼前的困難,諾比森林這艘航船上所有人團結一心,攥指成拳,經營秩序正逐漸恢復,品牌凝聚力進一步提高。

堅守:專注品質 創新發展

在市場的發展漩渦中,在行業的更迭換代中,不確定的是環境,永遠確定的是競爭力和應變能力。諾比森林始終保持著一顆清醒的頭腦,堅守品質,對品質的追求從來不曾松懈,不斷提升自己的核心競爭力。  

作為深耕板材20余年的板材企業,偉勝集團始終堅持以提升人類綠色健康的人居環境為已任,不斷研發生產綠色板材產品,打造人們所追求的完美生活空間。據悉,偉勝集團生產的美耐板、裝飾面板、生態板、細木工板、阻燃板、烤漆木飾面板、木地板及各類配套產品已經遠銷海內外。

其中,諾比森林主打產品美耐板選用的是全進口歐洲的優質基材——可飾面定向結構板刨花板,真正無甲醛、吸音、隔音、無接頭、無縫隙、無裂痕,整體均勻性好,內結合強度極高、不變形、不開裂、握釘力好(板面1220、板邊980)、防潮。飾面紙則選用德國夏特飾面紙,色澤明亮鮮艷,視覺效果明顯,個性突出,還原大自然各類珍稀樹種的真實紋理,呈現跨界質感:金屬紋、皮革紋、石紋、布紋等??寡趸?,色牢度佳,達到15年不褪色,具有非凡的藝術感染力。

“諾比森林美耐板是嚴格按照國家標準生產,從產品的設計到產品的出廠都時刻在考慮對環境、社會及對消費者的安全環保,同時,我們將會進一步優化生產,加大宣傳力度,提升產品整體生產制造,讓更多消費者選擇健康產品,保證居家環境的健康和安全?!庇嘟ǔ墙榻B到。

后疫情時代,人們對高質量健康生活的需求與日俱增。余建城表示,目前諾比森林銷售繼續以主打產品美耐板為主,但諾比森林已經著力于產品迭代升級,創新發展,根據消費者和市場的需求在打造更具環保與時尚的產品,希望以更美觀更潮流的款式來滿足消費者的更多需求。

明辨:把握趨勢 找準方位

商海茫茫,千帆競發。波濤洶涌,適者生存。企業是船,戰略是舵,舵正則航自遠。如何積極轉變新思路,從危險中尋找新機遇,調整企業發展新航向是擺在每個掌舵人面前的首要問題。

這場疫情中,品牌的價值已經不言而喻。諾比森林在強化品牌意識,加強品牌建設道路上開始快馬加鞭。在大部分企業停滯不前時果斷出擊,強勢冠名由中國木業網主辦的2020年度中國板材“金匠榜”網絡評選活動,攜手中國木業網共同打造一年一度的木業行業盛事,大力提升品牌影響力,快速構建品牌護城河。

隨著80、90后年輕消費群體的興起,全屋定制這兩年一直是翻滾的熱潮。諾比森林早在2015年就創新開拓全屋定制系統,余建城對市場有著更為深度的洞察和應對思考。

“全屋定制家居在過去幾年發展迅速,電商渠道迅速崛起后,數據顯示,60%以上的全屋定制企業正在規劃實施,30%左右已經深度介入,部分全國連鎖裝修公司布局全產業鏈,進軍全屋定制消費市場。目前,大型房地產商均大力發展全屋定制樣板間,為用戶提供個性化的居家方案,與房地產商合作也成為全屋定制企業銷售的重要渠道?!?

“全屋定制家居行業通過軟件化、信息化、網絡化、自動化所實踐的“大規模非標定制”、“所見即所得”、“前后端一體化”等,要求企業實現從售前、售中、售后多維度的考慮,由此才能在市場上有更好的突破。對于全屋定制家居而言,這是從賣產品到賣空間、賣方案的革命性轉型升級,已經成為全屋定制家居行業的發展趨勢,也是未來全屋定制加盟廠家需要遵循的原則之一。大家居能夠實現集體內部資源共享,帶單引流、協同銷售效應顯著,只有真正擁有全屋定制全方位能力的企業才能永葆生機,立于不敗之地!“

如今已經是2020年下半年,如何更好地面對行業下半場,應對消費者需求重啟,余建城胸有藍圖,有條有理。

“未來我們主要著力五個方面。**我們在產品方面進行組合,形成相輔相成的產品結構模式;第二未來會線上和線下相結合,成立專門的新部門;第三拓展更多的渠道合作,包括經銷商,定制家具廠,裝飾公司,地產公司,設計工作室等等;第四把我們產品的本質,尤其是綠色健康的產品內涵,用各種方式傳達消費者處,讓更多消費者形成良好在口碑,讓消費者幫我們傳播;第五是做好線上內容,未來的流量時代,將會是內容引流時代?!?

乘風破浪會有時,直掛云帆濟滄海!諾比森林依然不斷前行,前面是充滿挑戰和希望的一片大海,期待諾比森林繼續凝心聚力,乘風破浪,行穩致遠,滿載而歸!

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責編:思言