“家居換新”再升級，是營銷噱頭還是行業“真增量”？

今年以來，關于家居回收、以舊換新的政策頻繁出臺，比如商務部等9部門印發的《關于健全廢舊家電家具等再生資源回收體系的通知》；政府工作報告中也提到，要鼓勵和推動消費品以舊換新。

中央財經委員會第四次會議也指出，要鼓勵汽車、家電等傳統消費品以舊換新，推動耐用消費品以舊換新；推動大規?；厥昭h利用，加強“換新+回收”物流體系和新模式發展。

在相關政策的推動下，不少企業已經率先行動起來，海爾、美的、紅星美凱龍等家居企業，快手、京東、蘇寧等電商平臺，都紛紛推出了相關的政策和補貼。

距離上一輪家電“換新潮”已經過去了十多年，如今家居行業的“換新+回收”模式，將換新對象擴展至更多品類，在模式上也有所創新，不僅聚焦換新，還關注回收、再造、減碳、環保等更多維度。

接下來，“綠色回收”和“以舊換新”將有機會成為家居行業的“新戰場”，在這一場環保大戰中，哪些細分領域更有想象空間，家居行業又能迎來怎樣的新增量？

從“促進消費”

到“以舊換新”

從去年開始，《推進家居產業高質量發展行動方案》《商務部等13部門關于促進家居消費若干措施的通知》等提振家居消費的利好政策頻繁出臺，通過提升供給質量、創新消費場景等方式促進家居消費。

再結合近年積極推進城鎮老舊小區改造的政策指引，高達6億套的存量房也帶來了巨大的換新需求。

機構預測，2023年我國二手房裝修市場規模有望達到4129.2億元；存量房裝修市場規模為17404.6億元。

在這樣的背景下，去年的家居消費開始有所回暖。

國家統計局數據顯示，去年全年家具類零售總額為1516億元，同比增長2.8%；社會消費品零售總額43550億元，同比增長7.4%。

但值得注意的是，在促消費政策接連出臺的2023年，社會消費品消費需求已全面提升，但家具消費的回暖程度顯然還不算快。

在促消費的同時，家具回收這一問題是否得到妥善解決？在新聞采訪中，不少消費者都提到了家具“以舊換新”的難處。

首先，像床、沙發之類的大件家具丟棄比較麻煩，很多人就一直拖著懶得更換新家具，這也反映了大部分社區附近還沒有形成完善的回收網絡。

另外，有消費者表示雖然可以找物業、回收公司等上門幫忙搬運家具，但往往沒有統一的收費標準，可以看出大件家具回收還沒有形成市場化的體系。

但在家具回收公司看來，它們也有自己的難處。

一方面，由于不同品類家具的回收價值并不一樣，高價值家具可以加錢收，低價值家具就只能算是收廢品，回收價格也會不一樣。

比如實木家具回收后可以重新打磨，有機會實現二次利用；

但板式家具是由碎木料制成，很難再二次利用，一旦出現膨脹變形等情況，就只能當廢品賣掉，回收家具的利潤其實非常低。

另一方面，目前新家具的價格已經越來越低，愿意選擇購買舊家具的消費者也變得更少了，家居回收行業已經是越來越難做了。

最主要的還是整個家居回收市場還沒有真正形成體系，既沒有形成統一的標準規范，也沒有一個足夠有公信力的平臺來對接供需雙方。

家居回收產業的發展仍處在一個懵懂的狀態。

是“新噱頭”

還是“真增量”？

其實，“以舊換新”在消費者眼中并不是一個陌生的新詞，在過去的十多年里，大家都經歷過家電下鄉、汽車下鄉、家電以舊換新等行動。

2009年的“家電下鄉”和“以舊換新”行動，中央財政累計撥付補貼資金約300億元，帶動五大類新家電銷售達9248萬臺，拉動直接消費3420多億元。

由此可見，“以舊換新”對于擴大內需的影響還是非常直接的。

如今，距離上一輪“家居換新潮”已經過去了十多年，家居更新換代的需求和潛力很大。

2023年，冰箱、洗衣機、空調等主要品類家電的保有量超過30億臺，市場規模高達萬億。因此，各地政府和不少家居企業已在率先行動起來。

南京推出了以“煥新季”為主題的國際消費節，通過促消費活動、換新補貼等形式，推動汽車、家電、家裝等消費品以舊換新；

武漢也舉辦了“2024武漢家電以舊換新”活動，多個家電賣場參與其中。

不少企業也紛紛推出了優惠補貼，京東宣布聯合更多品牌投入30億元，持續加碼家電家居以舊換新補貼及服務體驗升級；

天貓、蘇寧均表示加碼以舊換新百億補貼；紅星美凱龍針對沙發、床墊、衛浴用品等多個品類都推出了“以舊換新”的新活動。

不過，在政府及企業風風火火推動“換新促消費”活動時，消費者的實際感受卻未必盡如人意。

據報道，有消費者選擇了一款可以通過以舊換新補貼400元的空調，但在配送師傅上門后，才被告知舊機的尺寸不符合活動要求并拒絕回收。

也有一些消費者表示，雖然商家承諾上門回收，但卻遲遲未有出現收走舊家具。

“換新+回收”新模式到底是不是噱頭？消費者**的質疑在于，回收的舊家具、家電到底去了哪里。

如果不能真正實現“綠色回收”，那“以舊換新”本質上還只是以刺激消費為目的，離帶動綠色家居產業發展還有很長一段距離。

事實上，家具、家電回收涉及回收、拆解、廢舊利用、產品再造、二次銷售等環節，目前來看，這些環節都有企業在運行，但要疏通各個“堵點”實在不容易。

回收環節是目前發展較為成熟的，在相關政策發布后，各地政府已在積極推動回收網絡的布局，加上各大家具、家電、賣場企業的助力，回收環節的“堵點”相對更容易解決。

以杭州為例，目前已根據相關指引要求，明確要加強社區回收網點建設，設置廢舊家電家具暫時存放點；

北京海淀區也已經設立了29個再生資源回收中轉站，這些中轉站也成了“社區家門口”與分揀中心之間的橋梁。

分拆、再利用環節相對而言能夠決定廢舊家居將通往何處，只有解決了這一“堵點”，廢舊家居才會真的“有處可去”。

目前來看，單純依靠企業的力量來疏通這一“堵點”，難度還是比較高的。

因為分拆、再造環節涉及大型機械設備投入、拆解技術創新等環節，需要在市場力量之外，由政府來加強引導，包括采取一定的補貼措施、政策支持等，鼓勵相關產業的發展。

以廢舊床墊拆解為例，有資源回收行業人士表示，床墊拆解后可賣的部分主要為鐵絲，再利用價值并不高。

但去年奧爾胡斯大學研究人員已經開發了一種方法，可以對床墊中的關鍵成分多元醇進行回收和再利用，從而制造新的聚氨酯泡沫床墊。

廢舊家居回收絕對不僅是簡單的拆解，而是需要做到“回收-拆解-再生-再利用”，這才是真正有效的綠色回收。

因此，除了拆解技術之外，如何再造新產品也同樣重要。

“再利用”產品如何走向市場，是以新產品，還是二手產品的面貌？此類產品的品質標準和定價標準又該是如何？這里面需要解決的問題還有很多。

“綠色回收”

背后的想象空間

只有徹底解決以上的堵點和痛點，家居綠色回收產業才能真正發展起來，而不只是商家營銷的噱頭。

到那時候，綠色回收產業將有望帶來更龐大的想象空間，不僅能夠為家居消費提供萬億新增量，還能帶動回收產業、二手家具銷售等更多產業共同發展。

或參考國外家居行業的相關經驗，要扶持家居綠色回收產業發展，可以從企業角度、市場角度、消費者角度三大維度來著力。

·企業角度

在綠色回收領域，家居企業既要負責銷售，也要承擔一定的回收職能，甚至在生產制造環節中，也需要更多考慮再生材料的使用，方便產品日后拆解回收。

全球家居品牌宜家在這方面的動作，或許可以給國內企業一些參考。

在宜家銷售的產品中，60%都是基于可再生材料制成，10%的產品中使用了回收材料。

此外，宜家也會從客戶手中半價回購二手家具以進行轉售，宜家曾表示，預計到2030年將只會生產來自可再生材料的產品。

國內一些家電企業在這方面已經走在了前面，比如海爾打造了行業首座家電再循環互聯工廠，能夠做到從部件到材料的全自動拆解。

拆解出來的鐵、鋁、銅以及一些硬塑料，會重新熔化冶煉并再次應用，可以實現100%的回收再利用。

·消費者角度

在消費需求不斷往低碳環保方向靠攏的背景下，消費者的環保意識也在不斷增強。

“綠色產品”具有安全健康、回收方便等優點，自然更能得到消費者的青睞，最終也會倒逼更多家居企業參與到“綠色回收”之中。

·市場角度

家居綠色回收除了需要形成“政府搭臺，企業唱戲，消費者參與”這種積極聯動態勢。

需要更多不同的力量參與進來出謀劃策，為廢舊家具的循環再造提供更多想法和思路。

國外已有不少二手家具回收交易的初創公司，比如Kaiyo平臺，會以大約半價回收檢驗及格的二手家具，相關產品會放在平臺上銷售；

還有諸如Mobley、Fernish和Feather等時尚網站，提供按月租用時尚沙發的服務，為二手家具提供了更多去處。

對于一些家居設計師來說，他們也愿意對回收的廢舊家具進行再設計，讓舊物煥發新生。

此前曲美家居就曾邀請了一系列知名設計師、藝術家，將藝術注入舊家具并舉行了慈善義賣，設計力量也有望成為舊家具煥新的關鍵。

不難看出，廢舊家具的處理不僅是一個環保問題，也是一個社會問題。

政府、企業、社區以及更多業界資源，都應該發揮各自的作用，形成合力，才能實現資源的**化利用和環境的可持續發展。

對于家居產業來說，當前更需要的是頭部企業的積極參與，將家居產業鏈的上下游打通，與各方主體形成綠色循環閉環，才能更好推動“換新+回收”新模式的落地。

目前來看，相關政策在方向上的引導已經非常明確，家居、家電在過去多次的“促消費”行動中都曾發揮出重要的作用。

在促消費的同時還能推動就業，還能引領智能化消費升級，相信也會成為未來家居行業發展的新趨勢。

當然，對于整個家居行業而言，要全面貫徹“綠色回收”并非一日之功，但未來行業必然會朝著低碳環保、品質提升等方向發展。

家居企業盡快參與其中，找好自身定位，這樣才能夠在大浪淘沙中沉淀下來成為“真金”。

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