“送外賣”的世界

一位輟學的孩子，到城里尋活干，找份替快餐店送“外賣”的工作，每月工資不高，但活辛苦，高峰期一天得送六百份快餐。  

他人瘦小，又靦腆。熟悉他的客人問：“是不是不想上學，逃學來打工的?”他說是，但不是為了賺錢。這個回答讓人驚訝，他母親病了，常年藥物不斷。父親是個殘疾人，在集鎮上擺了一個燒餅攤。他是家里惟一的頂梁柱。孩子就在那家快餐店干，他有過許多新伙伴，但他們都干不長，少則一月，多則三月，都受不了那微薄的上資而跳槽了。  

他干了六年，從一個小孩長成青年。遠近市場的商販們幾乎全認識他，六年時間，他們也把小孩子認同為快餐店的老板。直到有一天，有一個新來的女孩問他：“每個月賺多少?”他紅著臉說：“三百?！彼恍?，說你也是一個小老板，怎么可能只賺三百。他說自己只是個送外賣的。有人驚覺，他昀確是個送外賣的，六年前就是。但他們就是不明白這孩子的眼中為什么只有外賣。他笑笑。但幾個月后，他真的辭去了快餐店的工作，開了一家家政服務公司。家政服務公司城里很多，競爭激烈，不會有太多的生意。但是他的公司卻生意爆滿。原因很簡單，他在送外賣的六年中，認識了幾千位生意人，生意人是城里最需要家政服務的群體，而他給他們留下了最好的印象。當他在城里開起第四家連鎖公司，資產像滾雪球一樣膨脹的時候，認識他的人都覺得不可思議：一個送外賣的孩子，怎么可能單槍匹馬在無縫可鉆的市場中脫穎而出。他自己說：“很少會有一個人送六年的外賣，在這個城里有嗎?”道理竟然簡單得讓人有些不相信。  

這個案例其實并不是一個很成功的案例，經不起時間的考驗  

具體的分析如下  

1.主人公沒有團隊精神，這是耍小聰明的一種，是很勤勞但是，針對于團隊精神來說他做的并不好，所以在培養自己能力的時候要培養自己的團隊精神  

2.主人公有市場頭腦，知道把握市場的重要性  

3.主人公運用了品牌效應，把自己變成一種品牌，大家都為著我這個品牌而來  

4.在這6年里面，他只有人緣，但是他哪來的工作經驗，家政服務公司也要經驗的啊，開一個公司不是那么簡單的，雖然現在是紅紅火火，但是久了，問題會都暴露出來，所以學習充電不可少  

5.公司的發展空間并不大，首先，家政服務的市場前景并不是非常樂觀，其次，這個公司的人員構成不是一個可以沖擊500強的公司，最后還是回到主人公，能力沒有得到培養。  

我們在組織一個公司的時候，原始人才是很重要的。開始就搞些老頭老太太，會讓你的公司發展多了很多障礙。 

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