從1到5，元氣森林打造自有森林工廠背后的品質信仰

近年來，新消費品牌日益崛起，在迅速俘獲Z世代消費者內心的同時，催生了新消費時代的到來。在高速發展的過程中，機遇與挑戰并存，如何打造品牌核心競爭力、如何保持持久的生命力，成為每個新消費品牌需要思考的問題。

對此，在短短幾年內就迅速崛起的新消費品牌元氣森林，給出了自己的答案。

天津工廠正式投產 “超大規模工廠&超級城市群”模式初顯

日前，元氣森林北方生產基地——元氣森林天津西青工廠正式啟動投產，實現了研發與產能的倍數增長，為自身長遠發展奠定了堅實基礎。據悉，元氣森林天津西青工廠從規劃到正式投產僅用了半年左右的時間，業內稱其跑出了新消費行業新基建的“中國速度”。

元氣森林天津工廠投產啟動儀式

從去年7月安徽滁州自有工廠投產，到今年4月廣東肇慶、天津西青工廠落成，再到近兩月湖北咸寧、四川都江堰兩座工廠相繼落戶。短短一年時間元氣森林有5座自建工廠相繼落地，形成了華北、華東、華南、華中和西南地區的布局。從1到5，從輕入重，元氣森林在傳統飲料“一省一廠”模式基礎上升級開創了“超大規模工廠&超級城市群”的全新模式。

元氣森林天津西青工廠全貌

“產品主義”為其筑起品牌壁壘

2020年，元氣森林是最受關注、增勢最快的新消費品牌。面對巨大的市場需求，自建工廠是其保障市場供給的必經之路。若要自控生產，則意味著企業運行模式將發生由輕到重的轉變，這樣的改變需要大量的資本、人力、物力去支撐，一年五座工廠，可以看出元氣森林對這一方面的投入并不吝嗇。

元氣森林相關負責人稱，自安徽滁州、廣東肇慶、天津西青三座工廠投產之后，元氣森林從下訂單到零售終端的時間就由原本的14天縮減至7天，交貨效率提升一倍，基本不會出現斷供的空窗期。

如果其5座工廠全部投產，元氣森林的交貨效率、研發成果可能將呈幾何倍數增長。

元氣森林無菌碳酸生產線

2020年，元氣森林是最受關注、增勢最快的新消費品牌。面對巨大的市場需求，自建工廠是其保障市場供給的必經之路。若要自控生產，則意味著企業運行模式將發生由輕到重的轉變，這樣的改變需要大量的資本、人力、物力去支撐，一年五座工廠，可以看出元氣森林對這一方面的投入并不吝嗇。

元氣森林相關負責人稱，自安徽滁州、廣東肇慶、天津西青三座工廠投產之后，元氣森林從下訂單到零售終端的時間就由原本的14天縮減至7天，交貨效率提升一倍，基本不會出現斷供的空窗期。

如果其5座工廠全部投產，元氣森林的交貨效率、研發成果可能將呈幾何倍數增長。

元氣森林天津工廠辦公環境

當前，在“雙循環”相互促進的新發展格局契機下，中國市場乃至海外市場的消費持續擴容，新消費品牌迎來了發展的黃金期。在機遇面前，越來越多的品牌著力長期價值的建設，修煉內功，通過對產品品質的把控來構筑品牌的生命線；同時還通過自身價值來反哺行業，讓品牌與行業處于正向循環中。

對于已然形成全域影響力的元氣森林來說，在憑借領先的消費理念及差異化產品打開市場之后，更要長期保持品牌的核心競爭力，而自建工廠正是其更好掌控研發及生產，持續輸出好產品的關鍵一環。

正如唐彬森所言，“互聯網精神就是真正把產品做好，重產品、重人才是做好產品的關鍵”。

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